2月19日上午，集团召开2024年工作总结表彰暨2025年工作部署会议，总结成绩、表彰先进、凝心聚力、加压奋进，以高质量改革推进集团市场化转型。集团党委书记、董事长林华出席会议并讲话，党委副书记、总经理张爱国作工作报告。会议由集团党委副书记、工会主席蔡佳君主持，集团党委领导，机关各部室、子公司负责同志参加会议。

张爱国同志全面总结 2024 年工作，部署2025年重点工作。2024 年，集团在市委、市政府坚强领导下，锚定 “三高四新”宏伟蓝图，深入实施 “五新四城” 战略，交出一份亮点纷呈、成色十足的发展答卷。一是稳步有序抓改革，国企活力进一步释放。集团深化重组，完成工程建设、资源运营、产业投资、片区开发、环境能源五大产业功能板块构建，公司核心竞争力进一步增强；二是凝心聚力推项目，发展后劲进一步增强。围绕 “五大产业” 布局招商建设，实施 15 个市重点项目，完成投资 28.2 亿元。三是全力以赴守底线，风险防线进一步筑牢。着力降本节息，稳控债务风险，抓实安全生产，实现 “零事故”；四是毫不动摇兴产业，产业结构进一步优化。开展 18 个产业项目招商，到位投资 12.6 亿元。五是精准施策优机制，经营管理取得新成效。聚焦 “效益提升”，强化经营管理，集团及子公司营收、利润、财税贡献显著增长；六是用心用情办实事，充分显现国企担当。妥善化解安置区建设遗留问题，深入社区落实包联责任、扎实推进乡村振兴工作，广泛开展公益宣传。张爱国指出，2025年要重点做好六方面工作：一是抓深化改革，不断完善激励机制。二是抓项目建设，持续扩大有效投资。三是抓招商引资，推动产业加速升级。四是抓融资化债，确保风险可防可控。五是抓资产盘活，切实提升经营质效。六是抓安全维稳，坚决维护稳定大局。

    林华在总结讲话中指出，2024年极不平凡，成绩来之不易。这一年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终胸怀大局、锐意进取、勇挑重担，担当起深入实施“五新四城”战略国企主力军、排头兵的政治责任；这一年，我们坚定不移推进战略重组，始终初心如磐、无私无畏、步伐铿锵，担当起加快公司市场化转型改革的时代责任；这一年，我们牢固树立“项目为王”理念，“大抓项目，抓大项目”，始终不甘落后、干在实处、开拓创新，担当起做强做优做大国有企业的历史责任。

    林华在讲话中强调，要精准把握当前总体形势任务，集中精力抓好各项重点工作，化项目工地为战场、考场，坚持在一线锤炼干部作风，发现和培养“即懂顾全大局把事干好、又能克服困难把事干成”好干部。一要进一步树立“破”的勇气，着力深化国企改革。要做好深化改革“后半篇”文章，进一步优化薪酬体系，调整薪酬结构，提高绩效考核激励占比，在打破过去“铁工资”模式，真正实现集团干部员工收入随企业效益有起有落、能上能下；二要进一步升腾“干”的激情，强力推进项目建设。深入动员开展“项目建设年”活动，聚焦市委“一号工程”，树牢“打硬仗”思想，打一场轰轰烈烈的高质量项目建设大会战、攻坚战，切实把计划的项目转化成实实在在的投资、转化成集团高质量发展的实力和后劲；三要进一步守牢“稳”的底线，全力防范重大风险。融资上统筹压降成本，稳控债务。安全生产中压实责任，清零隐患；四要进一步积蓄“进”的动能，大力抓好招商引资。要全面加强招商引资和争资立项工作，切实加大“走出去、请进来”的力度，聚焦发展新质生产力，加大产业招商布局，加快新业态新经济项目落地；五要进一步厚植“优”的底色，聚力提升经营质效。要进一步理顺经营管理机制，创新经营管理模式，努力提升企业管理运营能力，切实减少经营成本，实现国有资产保值增值和集团高质量发展。