锚定目标强担当 筑牢根基谱新篇

中心召开2025年上半年业务运行形势分析暨半年

工作总结调度会

本网讯（通讯员 姜文婧）为全面总结分析2025年上半年全市住房公积金业务运行态势，科学部署下半年重点工作，并进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，7月28日，市住房公积金管理中心组织召开2025年上半年业务运行形势分析暨半年工作总结调度会。中心党委书记、主任张晓波主持会议，中心党委班子成员、市管领导干部、工会主席、各管理部及机关内设部门主要负责人、督办专员参加会议。

会议通报了上半年全市住房公积金各管理部业务指标完成情况。各管理部及机关内设部门主要负责人汇报了2025年上半年本部门工作情况，并提出了下阶段工作计划。分管领导根据各部门发言情况结合分管工作实际做补充、提思路、给建议。

会议指出，上半年，中心深入学习贯彻习近平总书记关于住房和城乡建设工作的重要指示批示精神，紧紧围绕中央、省、市各项决策部署要求，聚焦主责主业，紧盯任务目标，各项工作有序开展，主要业务指标基本实现时间、任务“双过半”。

会议深刻分析了当前宏观经济形势和政策环境变化对住房公积金工作的影响。张晓波结合中心实际就做好下半年工作做出了具体安排部署：一是要与时俱进，以改革创新激发新动能。要在服务模式上求“新”，深化数字化转型成果应用；在政策供给上求“优”，确保政策红利精准直达人民群众，应享尽享；在管理机制上求“变”，不断提升管理效率和响应速度。二是把牢方向，将政治建设、党风廉政建设摆在首位。要持续深入学习党的创新理论和重要指示精神，将党风廉政建设作为贯穿始终的重要内容，筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是凝心聚力，强化团队意识共奋进。要强化大局意识和全局观念，加强沟通协同，积极营造相互支持、奋发向上的团队氛围，提升队伍的凝聚力和战斗力。四是锚定目标，全力以赴加油干。各部门要对照年初确定的目标任务，进行再梳理、再分解、再压实。领导干部要深入一线，靠前指挥，解决实际问题，确保年底交一份满意的答卷。五是宣传先行，讲好公积金惠民故事。要继续创新宣传形式，构建立体化宣传矩阵，及时回应社会关切，营造有利于住房公积金事业健康发展的良好舆论氛围。