7月9日上午，市国资委监管企业城发集团召开重点建设项目调度会，贯彻落实第五届湖南旅游发展大会怀化市执行委员会第八次会议精神，并结合当前工作实际，对全面冲刺阶段重点项目建设目标任务作出安排部署。集团党委书记、董事长林华出席并讲话，集团党委副书记、总经理张爱国主持会议。集团领导班子成员、相关部室及子公司负责人、各项目负责人、施工单位负责人参加。

会议传达学习了第五届湖南旅游发展大会怀化市执委会（第八次）会议精神，总结了阶段性成效、深入剖析当前存在的问题、有针对性提出应对策略。全体参建单位围绕下阶段任务目标逐一作出攻坚承诺，要以"决战决胜"的姿态打赢旅发大会项目建设攻坚战。

林华强调，一要明确工作目标、工作标准和工作要求。深入贯彻市委市政府关于旅发大会重点项目的决策部署，坚持"打主动战、不打消耗战"，以试运营节点为刚性目标倒排工期、优化方案，以实干实绩彰显城发集团的政治担当与国企价值。二要强化工作措施，细化工作方案。 各项目管理单位要以竣工交付日为基准，严格落实节点管控，推行"二班倒、三班倒"工作制加速施工，灵活运用晴雨天气错峰施工；要强化人员配置与材料供应保障，严守设计规范与施工标准，安全措施必须全面到位，坚决杜绝"赶进度降标准"行为，确保高效推进、加速转入试运营阶段。三要严格督查，及时问效，在一线管理中强化工作落实、绩效考核和干部考察。要强化"一线工作法"，通过现场巡视巡查动态监督进度与质量；建立施工单位信用评价实时档案，严格履约管理；要制定专项督导方案，将施工进度、质量成效与干部考核、绩效考核紧密挂钩，以刚性约束倒逼责任落实，形成"一线攻坚显担当、实绩考核促作为"的正向激励机制，推动参建各方同频共振、合力攻坚。四要做实资金拼盘，完善各项程序手续，强化要素保障和项目全过程管理。 要做实资金拼盘，严格落实集团资金来源计划，加快完善各项审批程序与手续办理；强化要素保障与全过程管理，为项目建设提供坚实支撑。五要谋划长远，夯实运营基础。 要同步推进项目业态完善与招商工作，提升招商专业能力，拓宽招商渠道，为项目竣工后的高效运营奠定坚实基础。