信息技术在水泥企业中的应用

    信息化革命正在打破、重组现存的国际经济秩序和结构，并促使其由物质型向信息型经济转变。如果没有信息化，企业的改造、重构、工业化的进程就会停滞不前，企业的生存和发展就会成为大问题。从当前来讲，先行一步的企业往往会成为赢家，而那些不能及时做出应对的企业，即使幸免被淘汰，也只能被挤到低增长的经营领域中分得残羹冷炙。
    企业信息化包括销售、生产、服务等方面内容，而实质是企业管理的信息化。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化，它包括企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化。
    一、我国水泥企业信息化现状
    1、信息化基础设施建设亟待改善。
    我国水泥企业大多数为中小企业，在企业局域网络和企业网站建设方面均相对缓慢。到目前为止，有26.5％建立了覆盖企业整体的局域网络；有50.2％的企业建立了覆盖主要部门的局域网。一些大型水泥集团如鲁南水泥、巨龙水泥等企业建立了较完善的企业网站，网站内容丰富、更新及时；部分企业虽然建立了企业网站，但仅有企业的简介等内容，更新较慢。此外，水泥企业在信息化装备方面相对落后，多数企业的每百人计算机拥有量低于5台。总体上看，水泥企业信息化装备亟待改善。
    2、生产控制自动化系统应用相对先进。
    在我国水泥工业中，几乎所有的大、中型水泥厂和大多数机立窑水泥厂都装备了生产过程自动控制系统，少数机立窑企业也在生料配料上实现计算机自动控制，尤其是新型干法水泥企业生产线自动化水平较高。水泥科研设计单位和水泥设备制造企业普遍应用CAD/CIMS技术，实现了设计和制造自动化。
    3、应用系统建设相对迟缓。
多数水泥企业都应用了财务管理、人事管理、电子报表等基础管理系统，其中又以财务管理系统应用最为普遍。水泥企业在基础性管理系统的应用上目前仅停留在单项系统、单个部门的应用。这些应用较为成熟，但是普遍已经不能适应企业进一步发展对信息系统的需要。我国水泥企业在综合管理系统应用方面（如ERP）尚不成熟，只有24.3％的企业建立了综合管理信息系统，32.4％正在规划和实施，其他企业尚未建设综合管理信息系统，供应链管理系统、客户关系管理系统等的应用还比较缺乏。
    4、信息化资金投入和人才相对不足。
    相对其他行业，水泥企业的信息化投入相对较低，导致了企业信息化建设滞后的局面。“十五”期间，我国水泥企业信息化建设资金投入将有大幅增长，进入以信息系统开发与应用、软件投入为主的阶段。大多数企业设立了信息化机构和信息化主管，但目前我国水泥企业信息化人才尤其是复合型人才还比较缺乏。
    总的来说，水泥企业信息化总体上处于起步阶段。作为传统制造业，水泥企业对生产过程的控制比较重视，而对业务管理信息化的重视却相对不足。
    二、信息化技术在我公司的应用
    怀化金大地水泥有限责任公司是怀化重点支持发展的水泥基地，是中方县支柱产业之一。公司现有一条日产2500吨/天的新型干法窑和四条现代化机立窑，年产水泥180万吨，产品以高标号水泥为主，销量供不应求。
　  1、第一次自动化改造
    2001年我公司引进上海福丰机电公司技术，率先对两条立窑进行自动化改造。由于自动化改造工程（控制系统改造）是一个系统工程，技术含量高、涵盖面广，根据我们公司的实际情况，成立了专门的自动化改造项目组，负责改造工作。该项目于2001年12月完成安装并投入使用。
　  2、第二次自动化改造
    2005年我公司投资1.6亿元（其中自动化系统投资180万元）新建了一条日产2500吨的水泥熟料生产线，同年12月份投产，现已达产达标。该生产线自动化设计是由国内知名的合肥水泥研究设计院完成，整个自动化系统的结构设计为两级网络，第一级为自动化管理用的围绕全厂的用光缆做介质的工业控制网络；第二级为各生产车间的工业以太网。该生产线的控制系统主要设备采用SIEMENS的S7－400系统，此次改造进行的非常顺利，于2005年12月29日一次试车成功。
    2500吨/日新型干法水泥熟料生产线自动化系统改造后，系统内工人由岗位工变为巡检工，取消了窑头看火工和各车间岗位工，在窑头增加看火电视系统，在重要设备和设施处增加工业电视，增加窑胴体扫描系统，使中控室人员在中控室内就能随时掌握生产线上的实时工况，并能对所有现场设备进行调节和控制。自动化控制系统设置了五个操作站和七个现场控制站。站与站间采用光纤介质的环型工业以太网，为系统的调整稳定运行提供可靠的通讯服务。本次改造硬件采用SIEMENS的S7－400系统，采用SIEMENS的STEP7编程。
　  3、第三次自动化改造
    2007年根据市场要求，我公司计划投资新上一条3000吨/天水泥熟料生产线、两条余热发电系统及一条年产10000万吨的五氧化二钒生产线。计划投资2亿元，其中自动化系统投资约300万元。该生产线自动化设计仍由国内知名的合肥水泥研究设计院完成，整个自动化系统的结构将在原来基础上设计为三级网络，第一级为企业管理系统网。企业管理将实现无纸化办公、全方位无线通讯、全过程监控和物资采购及产品销售网络化。第二级为自动化管理用的围绕全厂的用光缆做介质的工业控制网络；第三级为各生产车间的工业以太网。
    五、 我公司信息技术应用设想
　  我公司自动化系统结构分为三级网络，第一级为企业信息技术管理系统网络（即ERP系统）；第二级为围绕全厂8个站点，用光缆做介质的工业控制网络系统；第三级为各车间的工业以太网。
　　现在已建成了第二级和第三级自动化系统，只差第一级没有建设。第一级为企业信息技术管理网络系统（即ERP系统），它是企业信息化管理平台，主要目的是实现办公自动化，使企业领导对企业的人流、物流、资金流、生产过程进行监督和管理。预计总投资为215万元。
    项目完成后，可有效提高员工素质，改变以前粗犷式管理方法，引入全新管理理念，打破了原有劳动模式，促进了员工的学习和工作热情，使企业管理向现代化，信息化迈进。正是因为应用了自动化控制信息技术，才使我们企业产量、质量、效益年年提高，成为最有竞争力的企业，永远立于不败之地。

怀化金大地水泥责任公司
2007年6月19日