审计文化，是审计事业发展的重要基础和软实力，是审计人员的精神纽带和精神支柱。新时期，加强审计文化建设，要在“四求”上下功夫，全面履行审计监督职责，提高审计人员政治业务素质，推动审计事业健康发展。

     一是在审计理念上求先行。以思想建设为起点，积极培养科学的审计理念，把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点。要牢固树立终身学习的理念，强化思想政治教育和业务理论知识的学习，坚持“工作学习化、学习工作化”，努力将学习成果转化为工作成果。牢固树立开拓创新的理念，创新审计管理、审计方法、审计技术和审计成果开发运用，更好地发挥审计“免疫系统”功能。牢固树立勤廉奉献的理念，树立崇高的事业心和强烈的使命感、责任感，做到依法文明廉洁审计。

    二是在规范管理上求完善。坚持把制度的刚性管理与文化的软性影响有机结合起来，实现规章制度与文化理念的对接，引导和规范审计人员的自觉行为，使制度文化成为审计人员内化于心、外见于形的价值取向。建立健全一整套科学、合理、高效的审计管理制度，用制度管人、管事和管物。不断完善教育机制、民主管理机制、监督制约机制、科学决策机制、激励约束机制、绩效评价等机制，形成制度健全、操作规范、监督有力、运行顺畅的审计制度文化，为提高审计质量、提升审计成果提供制度保障，确保审计出精品。

    三是在作风建设上求转变。把审计行为文化建设与机关作风建设紧密结合起来，树立依法审计、客观公正的作风，维护审计的权威性；树立坚持原则、敢于碰硬的作风，大胆揭露处理各种违纪违规问题；树立严谨细致、一丝不苟的作风，努力提高审计专业技能和工作水平；树立善于总结，促进规范的作风，更加注重从体制机制上分析原因、解决问题和规范管理；树立廉洁自律、无私无畏的作风，始终用高于别人的标准和严于别人的要求来要求自己，遵守以“八不准”为核心的审计纪律和廉洁自律有关规定，加强审计项目廉政监督检查，认真贯彻落实惩治和预防腐败体系工作规划的实施办法，认真执行党风廉政建设责任制，建立健全审计机关廉政风险防控工作机制。

    四是在队伍建设上求保障。实施人才强“审”战略，建立人才成长机制，不拘一格选拔人才，推动审计专业化队伍建设。建立激励机制，优化审计人才成长的平台，激发审计人员奋发向上的文化氛围。建立各种奖励机制，实行奖优罚劣和奖勤罚懒的政策，弘扬先进，鞭策后进。对于业绩突出、群众认可的干部，在晋级晋升、提拔任用上优先考虑，真正让优秀人才有为有位。建立吸引人才机制，面向社会招贤纳士，提高审计队伍整体素质。建立交流沟通机制，上级审计机关要对下级审计机关进行指导帮助，审计机关之间应加强交流，相互学习，相互促进，共同提高，增强审计系统的归属感。建立终身教育机制，采取多形式、多渠道的培养教育模式，努力培养一支政治过硬、业务精湛的高素质审计队伍，为审计文化建设事业健康发展提供强有力的人才保障。（周 立）