创新生态护林员管理机制 探索生态价值转换新路径
发布时间：2025-04-03 16:07 信息来源：怀化市林业局
近年来，沅陵县始终坚持“绿水青山就是金山银山”的发展理念，在推深做实林长制工作过程中，实行县乡村三级林长联动体系，以林长推动落实县建、乡管、村用的生态护林员管理模式，明确生态护林员管护责任，管护边界，做好生态护林员队伍服务、培训等工作，逐步提高生态护林员素质能力和保障水平，不断加强生态护林员队伍建设，持续加强森林资源保护力度，有力地维护了全县森林资源生态安全。
一是选拔与聘用机制创新。沅陵县通过实行“全域覆盖、分级管理、内推优选、报酬激励”机制，实现队伍“自治管理”，明确生态护林员的管理网格划分、队伍构建、工作职责、任务目标及保障措施，并创新管理机制。根据县域实际情况，沅陵县继续保留原有网格，由县财政统筹资金，聘请330名护林员，并从在聘的1270名生态护林员队伍中择优选大队长、中队长、小队长实行队伍自治管理，形成生态护林员“内推优选”管理模式。
二是激励与奖补机制创新。为了督促生态护林员切实履职尽责，确保辖区内森林资源安全。我县出台了《沅陵县生态护林员工作成效突出奖励方案》，对护林员发现乱砍滥伐、乱占林地、森林防火、森林病虫害、野生动植物保护、林业工程设施等破坏森林资源的问题，通过巡护App及时上报，均按照标准给予100元奖励，在完成省局派发的“131”森林火情快核快处机制基础上，叠加奖励每人每单100元，还增设护林员优秀奖。截至目前，已兑付奖励4500元。
三是产业与发展机制创新。除了政策层面的创新，沅陵县还积极探索生态护林员的多元化发展路径。鼓励护林员积极参与林业产业项目建设，实现林业产业高质量发展与护林员增收增效相统一。通过技术培训，许多护林员成功转型为林下经济的创业者，推动了当地林业产业的发展。杜家坪乡生态护林员则通过黄柏种植，开通直播带货渠道，全年增收达10万元以上。同时，我县部分护林员兼职农村改厕监管员、农业产业指导员、地质灾害员、河道保洁员等岗位，部分护林员全年工资性收入达到2万元以上，极大激发了护林员履职的积极性。
下一步，沅陵县将认真总结生态护林员管理工作经验，建立健全生态护林员管理新机制，形成可复制可推广可借鉴的护林员管理新模式，为全县林业高质量发展贡献新的力量。
一是选拔与聘用机制创新。沅陵县通过实行“全域覆盖、分级管理、内推优选、报酬激励”机制，实现队伍“自治管理”，明确生态护林员的管理网格划分、队伍构建、工作职责、任务目标及保障措施，并创新管理机制。根据县域实际情况，沅陵县继续保留原有网格，由县财政统筹资金，聘请330名护林员，并从在聘的1270名生态护林员队伍中择优选大队长、中队长、小队长实行队伍自治管理，形成生态护林员“内推优选”管理模式。
二是激励与奖补机制创新。为了督促生态护林员切实履职尽责，确保辖区内森林资源安全。我县出台了《沅陵县生态护林员工作成效突出奖励方案》，对护林员发现乱砍滥伐、乱占林地、森林防火、森林病虫害、野生动植物保护、林业工程设施等破坏森林资源的问题，通过巡护App及时上报，均按照标准给予100元奖励，在完成省局派发的“131”森林火情快核快处机制基础上，叠加奖励每人每单100元，还增设护林员优秀奖。截至目前，已兑付奖励4500元。
三是产业与发展机制创新。除了政策层面的创新，沅陵县还积极探索生态护林员的多元化发展路径。鼓励护林员积极参与林业产业项目建设，实现林业产业高质量发展与护林员增收增效相统一。通过技术培训，许多护林员成功转型为林下经济的创业者，推动了当地林业产业的发展。杜家坪乡生态护林员则通过黄柏种植，开通直播带货渠道，全年增收达10万元以上。同时，我县部分护林员兼职农村改厕监管员、农业产业指导员、地质灾害员、河道保洁员等岗位，部分护林员全年工资性收入达到2万元以上，极大激发了护林员履职的积极性。
下一步，沅陵县将认真总结生态护林员管理工作经验，建立健全生态护林员管理新机制，形成可复制可推广可借鉴的护林员管理新模式，为全县林业高质量发展贡献新的力量。