为持续深化“机器管招投标”改革，精准对接企业需求，优化公共资源交易营商环境，2025年12月18日，怀化市公共资源交易中心党组书记、主任肖利平带队前往湖南建工第七工程有限公司、怀化永晟建设工程有限公司开展专项调研，与企业家面对面座谈交流，倾听企业对“机器管招投标”改革的真实反馈与发展诉求。

（2025年12月18日，市公共资源交易中心党组书记、主任肖利平带队前往湖南建工第七工程有限公司调研现场）

今年2月27日，省建市用的“机器管招投标”交易系统在怀化上线试运行以来，“机器管招投标”系统凭借AI、大数据分析、区块链存证等新技术优势，在提升交易效率、保障公平公正、降低企业成本等方面成效显著。此次调研中，改革成效得到企业家普遍认可。怀化永晟建设工程有限公司董事长王照兮直言：“‘机器管招投标’系统在提升交易透明度、促进公平竞争方面成效显著。改革前我们顾虑多、不敢投；改革后我们参与投标的积极性更高、机会更多、投入有所降低。”这一感受也印证了改革的核心价值——通过系统自动生成招标文件、固化评审规则、全程留痕，有效杜绝人为干预，同时将投标文件编制时间从3-7天缩短至1天，大幅降低了企业交易成本。

在肯定成效的同时，企业家们也围绕改革深化提出了针对性担忧与建议。湖南建工第七工程有限公司党委书记、董事长徐世红指出，“机器管招投标”改革以公平公正为出发点，是落实全国一盘棋要求的具体举措，但当前市场仍存在共性难题：“参与竞争的部分企业资质参差不齐，低价竞争现象引发市场乱象，‘不中标就没市场、中了标却没利润’的窘境，不仅困扰着他们企业，更是整个建筑行业面临的普遍问题。”

调研座谈中，企业家们也纷纷表达要顺应和适应市场的改革和发展趋势，主动调整经营战略与管理模式，强化内部能力建设，提升技术、质量与服务水平。徐世红董事长明确表态：“要适应‘机器管招投标’改革，树立开放竞争意识，主动‘走出去’参与省外市场竞争，拓展发展空间，在更大平台上锤炼核心竞争力，实现企业高质量发展。”王照兮董事长也表示：“会主动调整经营战略与管理模式，强化内部能力建设，适应招投标制度向‘拼质量、拼信用、拼服务’转变；在投标时积极融入‘智能+人工’双轨评审环境，确保投标文件真实、合规、响应充分，以过硬技术、诚信经营、优质服务赢得市场，实现可持续发展。”

肖利平同志认真听取了企业家们的发言，在感谢他们为怀化经济发展作出贡献的同时，逐一回应了企业提出的诉求与建议。同时表示，怀化市公共资源交易中心将以此次调研为契机，全面梳理企业反馈的问题，精准对接改革需求。后续将积极对接上级部门，反馈相关意见以完善后续配套政策与系统，让政策设计和系统运行更加科学严谨，不断提升“机器管招投标”改革的精准性与实效性，着力打造阳光透明、公平有序的公共资源交易环境，为全市经济社会高质量发展提供有力支撑。