近年来，市财政局不断夯实预算绩效管理基础，狠抓事前评估、目标管理、事中纠偏和事后评价，稳步提高财政资源配置效率和资金使用效益。

该局坚持将事前绩效评估与成本改革相结合，每年选取项目开展财政重点评估，根据事前绩效评估结果，安排财政资金项目，促进预算安排更加科学高效。按照“业务科室初审＋绩效评价科复审＋集中会审”模式，对绩效目标设置逐条审核、逐一把关，着力提升绩效目标编制质量，确保绩效目标设置科学、规范和可评价。紧扣事中纠偏，采取“自行常规监控＋财政重点监控”方式，对预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”，保证财政资金高效运转。优化绩效评价管理，推动财政重点绩效评价工作取得实效。

同时，该局充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，将预算绩效管理纳入市委绩效考核目标任务，考核得分直接与单位奖励绩效分配挂钩，进一步提高预算单位对绩效管理重要性的认识，强化预算监督、硬化绩效约束，持续推进全市预算绩效管理向纵深迈进。

（邓兴树）